KANVAS İŞ MODELİ EĞİTİMİ NEDİR?

Kanvas İş Modeli, bir işletmenin değer önerisi, müşteri segmentleri, gelir kaynakları, maliyet yapısı ve diğer temel unsurları görselleştiren bir araçtır

Kategoriler

  1. Temel Kanvas Kavramları:

    • Kanvas İş Modeli eğitimi, katılımcılara iş modeli kanvasının temel unsurlarını anlatarak başlar. Değer önerisi, müşteri segmentleri, kanallar, müşteri ilişkileri, gelir kaynakları, anahtar ortaklar, anahtar faaliyetler, anahtar kaynaklar ve maliyet yapıları gibi kanvasın ana bileşenleri detaylı bir şekilde ele alınır.

  2. Değer Önerisi Geliştirme:

    • Eğitim, katılımcılara işletmenin temel değer önerisini belirleme ve geliştirme konusunda rehberlik eder. Müşteriler için çözümler, rekabet avantajları ve benzersiz değer önerileri oluşturarak işletmenin piyasada nasıl fark yaratabileceği vurgulanır.

  3. Müşteri Segmentasyonu ve Pazarlama Stratejileri:

    • Kanvas İş Modeli, işletmenin hangi müşteri gruplarına odaklanacağını belirlemesine yardımcı olur. Eğitim programı, katılımcılara müşteri segmentasyonu yapma, hedef kitlenin ihtiyaçlarını anlama ve pazarlama stratejilerini geliştirme becerilerini kazandırmayı amaçlar.

  4. Gelir Kaynakları ve Maliyet Yapısı:

    • Program, iş modeli kanvasındaki gelir kaynakları ve maliyet yapılarına odaklanır. İşletmenin nasıl para kazanacağı, hangi maliyetleri göze alması gerektiği ve iş modelinin finansal sürdürülebilirliği konularında katılımcıları bilgilendirir.

  5. İş Modeli İterasyonu ve Uygulama:

    • Eğitim, iş modeli kanvasının bir statik doküman olmadığını vurgular. Katılımcılara iş modelini sürekli olarak gözden geçirme, müşteri geri bildirimlerine göre ayarlama ve değişen pazar koşullarına adapte etme yetenekleri kazandırılır. İş modelinin uygulanması, test edilmesi ve gerektiğinde revize edilmesi süreci önemli bir odak noktasıdır.

30.11.2023 13:15

Sitemizi kullanarak çerezlere (cookie) izin vermektesiniz. Detaylı bilgi için Çerez Politikamız'ı inceleyebilirsiniz. TAMAM